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#Financial Excellence

Buchhaltungs-Outsourcing oder aktives Management

Klar, effizient, mit erfahrenen Buchhaltenden und Unterstützung durch Controlling-Spezialisten.

The process consulting company

RENZ Consult ist Ihr unabhängiger Experte für Prozessoptimierung und Digitalisierung. Gemeinsam mit Ihnen nutzen wir bewährte Softwarewerkzeuge und Methoden, um Ihre kaufmännischen Prozesse zu optimieren, zu verschlanken und zu automatisieren.

 

Unser Fokus liegt dabei nicht nur auf Beratung, sondern auch auf aktiver Unterstützung im operativen Geschäft. Wir helfen Ihnen, Ihre täglichen Aufgaben zu bewältigen und streben dabei das Ziel an, Sie kurz- bis mittelfristig wieder autonom zu machen.

 

Unsere Kernkompetenzen erstrecken sich über Finanzen, Buchhaltung, Reporting, Controlling, (Verwaltung, Dienstleistung, Marketingdienste), CRM und allgemeine Verwaltungsprozesse mit Dokumentenworkflow.

 

Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung im Reporting von relevanten Finanzdaten für Investoren und Banken.

Unsere Vorgehensweise: Handfeste Beratung und konkrete Ergebnisse

  • Wir analysieren Ihre Prozesse gemeinsam mit Ihnen und entwickeln Lösungen für Ihre Ist- und Sollprozesse. Dabei gestalten wir Abläufe und die Aufbauorganisation sowie Rollenstrukturen (Verantwortung, Durchführung, Mitwirkung usw.).

  • Durch intensives Projektmanagement und konsequentes Durchsetzungsmanagement unterstützen wir Sie nachhaltig bei der Umsetzung in Ihrer Organisation. Unser Ziel ist es, durch die erfolgreiche Umsetzung gefundener Optimierungen langfristigen Erfolg sicherzustellen.

  • Dort, wo externe Ressourcen für einen definierten Zeitraum den entscheidenden Unterschied machen, bringen wir erfahrene Berater und Bearbeiter in Ihr Unternehmen. Dies kann die Einrichtung der Buchhaltung, die Implementierung und Anwendung bestimmter Prozesse, das Festlegen von Regelwerken oder Interimsmanagement umfassen.

  • Bei unseren Maßnahmen setzen wir nach Möglichkeit auf Ihre etablierten Systeme auf. Wir beginnen mit einem klaren Konzept, selbst bei kleinen Schritten (low hanging fruits), und erarbeiten eine Zielvorgabe mit einer klaren Timeline.

  • Wir schrecken nicht vor der Einführung leistungsfähiger, komplexerer Workflow-Systeme zurück, wenn die Machbarkeitsanalyse einen klaren ROI ergibt. In diesem Fall arbeiten wir auch mit unseren Entwicklern aus dem Stammhaus zusammen.

  • Unsere Methodologie ist einfach, aber stringent und nachvollziehbar. Wir stellen Ihnen gerne Planungs- und Controlling-Werkzeuge vor, die Ihnen die Entscheidungsfindung erleichtern.

Unsere Buchhaltungsservices

Gestaltung am Tablet

1

Buchhaltungs-Outsourcing oder aktives Management

Unsere Experten unterstützen Ihre Buchhaltung mit aktivem Management, klaren Strukturen und spezialisiertem Controlling. Wir generieren aussagekräftige Vergleiche und Prognosen, bieten Auswertungsunterstützung und stellen Tools für effiziente Datenverwertung bereit – optimieren Sie Ihre Buchhaltung und Prozesse mit uns.

2

Reporting Know-how

Generieren, verfolgen und interpretieren Sie Unternehmensdaten. Wir ermöglichen zeitnahe Soll-Ist-Vergleiche, Prognosen und empfehlen geeignete Tools. Unsere Controller übernehmen Tagesaufgaben und fördern die sichere Anwendung neuer Systeme für effektive Prozessbeherrschung.Das Ziel ist stets, Sie in die Lage zu versetzen, Ihre Prozesse jederzeit schnell, sicher und effektiv zu beherrschen.

3

Cash-Management und Liquiditätsplanung

Für Unternehmen mit Fremdkapital ist eine wöchentlich aktualisierte, solide Cash-Planung für die nächsten 13 bis 15 Wochen unerlässlich. Unsere erfahrenen Controller unterstützen mit erprobten Tools, um effektive Prozesse mit angemessenem Kosten-Nutzen-Verhältnis zu etablieren. Nach erfolgreicher Implementierung übergeben wir den Prozess mit Coaching an Ihre Mitarbeiter.

4

Entwickeln transparenter Buchungsregeln

Gemeinsam mit unseren Beratern entwickeln Sie klare und nachvollziehbare Buchungsregeln. Alle Regeln und Vorfälle werden dokumentiert, um auch für neue Mitarbeiter und Dritte transparent zu sein. Durch eine umfassende Analyse von Buchhaltung, Bilanz und GuV erhalten Sie eine schnelle Standortbestimmung. Fehler und Mehraufwand werden von Anfang an minimiert.

Kontakt

Sind Sie bereit für effizientes Finanzmanagement? Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Verfügung, um maßgeschneiderte Buchhaltungs- und Controlling-Lösungen zu entwickeln. Füllen Sie das Formular aus, um mehr über unsere Services zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Finanzprozesse zu optimieren.

Process Performance Check

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Für Unternehmen, die Ihre Prozesse bewerten und klare Verbesserungspotentiale ermitteln wollen. Jetzt mehr erfahren.

Das Ende der Glaskugel!

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Mit Process Mining analysieren Sie Ihre Prozesse und aktuelle Leistung auf Basis von Echtdaten. Erfahren Sie mehr über unsere Methode.

© ESB Professional / © Art Stocker /shutterstock.com

Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen:

  • Prozessmanagement

  • Business Process Management

  • Prozessanalysen

  • Prozessoptimierungen

  • Prozessdokumentationen mit Prozessmodellen

  • Begleitung und Umsetzung von Prozessoptimierungsprojekten

  • Changemanagement und Organisationsentwicklung

  • Projektmanagement für Prozessoptimierungsprojekte

Typische Themenfelder unserer Beratung sind:

  • Restrukturierungsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte

  • Prozessorientierte Outsourcing Analysen

  • Einführung der Prozesskostenrechnung

  • Einführung von prozessorientierten Kennzahlensystemen (BPM)

  • Aufbau von Referenzprozessmodellen für die Beratung

  • Prozessorientiertes Qualitätsmanagement

  • Unterstützung bei komplexen Vertriebsaufgaben durch prozessorientierte Darstellungen

  • Prozessorientierte EDV-Systemauswahl

  • Prozessdokumentationen für SOA Projekte

Weitere Informationen zu unseren Einsatzfeldern finden Sie unter: Referenzen.

Unsere Kundengruppen sind:

  • Dienstleister in der IT

  • öffentliche Dienstleistungsorganisationen (Behörden, Kirchen, Krankenhäuser, Wohltätigkeitsorganisationen)

  • Ingenieurdienstleister

  • Handelsorganisationen

  • Beratungsunternehmen

  • Dachorganisationen und Verbände

  • Interne Dienstleistungsabteilungen von Unternehmen

  • Softwarehersteller

  • Hersteller von erklärungsbedürftigen Dienstleistungen und Produkten

Unsere Teams:

Für unsere Projekte stellen wir in Abhängigkeit von der Aufgabenstellung individuelle Teams zusammen.

Für größere Projekte mit branchenspezifischen Anforderungen greifen wir auf ein Netzwerk von Partnern zurück.

Jedes Team wird dem Kunden vorgestellt und individuell abgestimmt.

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