Financial Excellence

Wir beraten Sie mit umfassenden Lösungen zur Optimierung Ihrer Finanzprozesse, der Financial-Reporting und den Anwendungsmöglichkeiten moderner Finanztechnologien.

Typische Aufgabenstellungen lauten hier zum Beispiel:

  • „Aufbau einer aussagekräftigen Liquiditätsplanung und Cashflow-Rechnung.“

  • „Aufbau eines transparenten monatlichen Reporting unter Einbeziehung verschiedener Abteilungen und Systeme“ sowie die Einführung von KPI-Systemen oder anderer marktüblicher Reporting-software.“

  • „Einführung eines Fast Close nach HGB“, Einführung von Buchungsprozessen nach HGB inkl. Projektbewertung und periodengerechter Abgrenzung.“

Zielgruppen

Zielgruppen sind dabei Beteiligungen von Private Equity Unternehmen, mittelständische Unternehmen, die für Banken oder andere Investoren ein aussagekräftiges Berichtswesen benötigen als auch Unternehmen, die einen Verkauf von Unternehmensteilen oder des ganzen Unternehmens planen.

Wir unterstützen selbstverständlich auch Unternehmen, die effizienzorientierte Finanzprozesse implementieren wollen und dabei auf eine möglichst hohe Automatisierung setzen.

Leistungen

Prozessberatung

Wir analysieren Ihre Prozesse und entwerfen für Sie die entsprechenden neuen Sollabläufe und Buchungsvorfälle. Wir überprüfen dabei Ihre bestehende Systemlandschaft und die Einbindung externer Beteiligter auf Automatisierungs- und Optimierungspotentiale.

Interim-Management oder Umsetzungsmanagement

Wir lassen Sie nicht mit einem Sollkonzept allein. Wir helfen Ihnen durch aktives Management die Prozesse und Systemeinführungen umzusetzen. Das Ziel muss immer sein den Sollzustand in die Wirklichkeit umzusetzen. Dazu gehört manchmal nur ein begleitendes Beraten und Coaching bis hin zu einer Übernahme von Managementpositionen.

Services on Demand

In vielen Fällen hat sich gezeigt, dass bei der Einführung neuer Reporting-Systeme immer wieder Unterstützung von Softwareherstellern notwendig ist. Das ist aber im Alltag schwer planbar und die Verfügbarkeiten sind nicht immer gegeben. Wir helfen Ihnen sehr gezielt nach Ihrem Bedarf.

Wir haben Berater, die Sie begleiten und mit Ihnen über Kommunikationstools (Skype, Zoom, oder was immer Sie einsetzen wollen.) nach individueller Vereinbarung auf Stundenbasis helfen Lösungen umzusetzen oder aktuelle Aufgabenstellungen lösen.

 

Der Vertrag kann von Kontingent und Laufzeit völlig flexibel gestaltet werden. So können Sie ohne weiteres ein Training on the Job bei der Einführung eines Reportingtools umsetzen. Das ist besonders effizient und wirtschaftlich und kommt Ihren Ressourcen in der Arbeitsplanung nach unseren Erfahrungen in einem Höchstmaß entgegen. Im Vergleich zu üblichen Projekten werden hier keine unnötigen Leerlaufzeiten erzeugt und der Lerneffekt ist hoch. Entstehende Probleme könne sehr rasch gelöst werden. Unsere Berater sind Kunden fest zugeordnet. So ist der Berater nicht nur ein Toolexperte, sondern kennt auch Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen genau und kann somit optimal unterstützen.

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Lassen Sie sich von uns Ihnen zu effiziente und aussagekräftige Prozesse im Bereich der Finanzen und des Financial-Reportings zu verhelfen.

 

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